 |
| Iklan Permanen |
Dokumen Djadoel
Jual KTP Indonesia jaman penjajahan Jepang (Dai Nippon), Kartupos lama, Obligasi lawas, Raport jadul, dan surat kuasa tempo doeloe
|
Jual Buku Antik
Buku Antik : Ramalan Boen Ong Kwa, Almanak 100 tahun 1851 -1950, Soeami, terloepoet dan Saltima, Jaka Galing Kho Ping Hoo, Atoeran Soerat Menyoerat, Boekoe Peladjaran Permoelaan Bahasa Nippon dll
|
Buku Cerita Silat
Obral 400 buku cerita silat Wiro Sableng, Roro Centil, Dewa Arak, Pendekar Rajawali Sakti, Dewa Linglung, Pendekar Naga Putih, Hanya Rp 6.000,- perbuku. Siap kirim ke seluruh Indonesia.
|
Jual Buku Lama
Buku cerita anak dan remaja lama terbitan tahun 1949-1960 : Tjerita Si Penidur, Pondok Pak Tom, Brandal-Brandal Tjiliwung, Sekumpulan fabel Junani Kuno, Sekumpulan Tjeritera Bunda, 20 Dongeng Pilihan, Hasan dan Hasnah,(Laura Ingalls Wilder) Rumah Ketjil di Padang Jang Luas, Ditepi Anak Sungai Plum Creek, Anak Tani, Rumah Kecil di Hutan Raja
|
Berburu Buku Bekas
Buku sastra karangan Achmad Tohari : Ronggeng Dukuh Paruk, Jantera Bianglala, Bekisar Merah, Lintang Kemukus Dini Hari, Kubah, Senyum Karyamin, dan Belantik. Buku karya Pramoedya Ananta Toer : Mangir, Bukan Pasar Malam, Gadis Pantai, dan Realisme Sosialis dan Sastra Indonesia. Buku Karya Sapardi Djoko Damono : Love Poem, dan Ada Berita Apa Hari Ini Den Sastro ?
|
Iklanbaik.com
http://iklanbaik.com : Didedikasikan untuk komunitas bisnis dan pemasang iklan, dan untuk membangun sebuah bisnis atau jaringan bisnis online. Semua iklan dan promosi/marketing kumpul disini. 100% gratis pasang iklan sebanyak-banyaknya!
|
ApadanSiapa.com
Ingin Menjual Jasa, barang secara gratis? Pasang Iklan baris gratis di website kami http://apadansiapa.com, Tempat Pasang IKLAN GRATIS Paling Efektif, Mudah cepat dan tepat sasaran!!Silakan Buktikan, Dijamin Produk/Usaha Anda SUKSES!!. Dagangan laris, Gratis tis tis
| |
| MyPageRank |
 |
|
|
|
|
|
| Artikel /
Yodhia Antariksa |
|
| Merindukan a Competent and Inspiring Boss | | Oleh jorklowor |
| Selasa, 14-Juli-2009, 18:00:29 |
349 klik |
 |
 |
|
|
| Sekarang, lama setelah pengalaman itu berlalu, saya selalu mengenang tempat itu dan para leaders disitu sebagai barisan orang-orang yang mampu menaburkan benih bagi mekarnya spirit learning yang merebak harum. Dan sungguh, an inspiring boss adalah sosok guru yang pandai menebar benih dan merawatnya dengan penuh ketelatenan. |
|
|
Apakah boss atau atasan Anda sekarang merupakan an inspiring person? Jawabannya sungguh penting, sebab an inspiring boss ternyata merupakan salah satu elemen penting mengapa karyawan betah bekerja untuk sebuah organisasi. Sebaliknya, amburadul and brekele boss acap disebut sebagai salah satu faktor kunci kenapa karyawan hengkang dan mengucapkan salam sayonara.
Pada akhirnya, munculnya an inspiring boss/leader pada semua level merupakan indikasi penting tentang kejayaan organisasi yang langgeng. Sebuah organisasi yang selalu mengibarkan bendera kegemilangan pasti selalu ditopang oleh barisan leader yang tangguh pada semua level. Lalu, aspek apa saja yang mesti mesti dimiliki oleh seseorang agar ia mampu menjadi an inspiring boss? Ada banyak dimensi namun dalam tulisan ringkas ini kita hanya akan menelisik dua elemen kunci diantaranya.
Elemen yang pertama sangat jelas : untuk menjadi an inspiring boss, pertama-tama seseorang haruslah memiliki kompetensi dasar sebagai seorang leader. Kompetensi ini tentu saja harus mencakup baik kompetensi teknis pekerjaan yang dikelolanya (misal seorang marketing managers haruslah paham mengenai ilmu marketing management and strategy) dan juga soft competency semacam communication skills, planning ataupun juga people skills.
Sayangnya, kadang kita menjumpai barisan atasan atau boss yang kapabilitas-nya kurang mencorong. Dulu ketika pertama kali bekerja, saya pernah memiliki atasan/boss yang baik hati (yes, he is a nice person) tapi sayangnya sejumlah kompetensi teknis yang penting absen dalam dirinya. Pun kompetensi dasar lainnya seperti planning and organizing dan delegation skills. Alhasil kinerja departemen kami menjadi tersendat jalannya, dan pelan-pelan moral para bawahannya menjadi tersilap dalam kegamangan.
Fakta seperti diatas barangkali masih bisa dimaklumi jika itu hanya terjadi pada satu dua leaders di sebuah organisasi. Yang bikin miris kalau fenomena leaders yang ndak kompeten bin brekele ini hampir merata pada semua tingkatan dan pada nyaris semua fungsi.
Kalau itu yang terjadi, tentu saja perlu segera dilakukan transformasi menyeluruh dalam sistem pengembangan leaders di perusahaan itu. Perbaikan mendasar dalam proses pendidikan dan pengembangan leaders di organisasi ini perlu segera dipetakan dan digarap secara sistematis. Sebab hanya dengan inilah, masa depan organisasi tak terkoyak oleh luka yang tertancap begitu dalam lantaran barisan leaders-nya yang sempoyongan.
Elemen kedua yang juga layak dicermati adalah fakta berikut : an inspiring leader mestilah merupakan an inspiring guru. Ya, kesejatian seorang leader yang inspiratif adalah ketika ia mampu berperan menjadi people developer dan learning stimulator. Seorang atasan yang baik adalah mereka yang mampu merawat sebuah taman tempat dimana semua anak buahnya bisa saling tumbuh bermekaran. Yang mampu membuat segenap potensi dan talenta anak buahnya bisa merayap naik dan melesat.
Dulu, sesaat sebelum menjalani usaha sendiri, saya pernah bekerja pada sebuah perusahaan konsultan bernama GML Performance Consulting. Saya bekerja disini hanya sekitar 1,5 tahun dengan seorang boss bernama Suwardi Luis. And yes, he is a very demanding boss. But, oh man, dalam waktu yang relatif pendek itu, saya menemukan salah satu tempat belajar terbaik yang pernah saya alami dalam kehidupan profesional saya.
Dalam waktu selama 15 bulan itu, boss yang really tough itu selalu memberikan serangkaian very challenging tasks, dan mendorong saya to break the limits. Ia paham, orang hanya bisa tumbuh melalui serangkaian penugasan marathon yang penuh kompleksitas. Ia juga selalu memberikan feedback yang lugas dan menggedor kesadaran saya untuk selalu fokus pada best results. Dan ia juga selalu menyemaikan diri menjadi role model, dengan mana saya bisa belajar, mengobservasi, meniru dan kemudian mengesktrak ilmu dan kapabilitasnya.
Sekarang, lama setelah pengalaman itu berlalu, saya selalu mengenang tempat itu dan para leaders disitu sebagai barisan orang-orang yang mampu menaburkan benih bagi mekarnya spirit learning yang merebak harum. Dan sungguh, an inspiring boss adalah sosok guru yang pandai menebar benih dan merawatnya dengan penuh ketelatenan.
Demikianlah, dua elemen kunci yang mungkin bisa kita pahat untuk merajut barisan boss yang inspiratif. Yang pertama adalah kompetensi dasar sebagai leaders. Dan yang kedua adalah kapabilitas untuk menstimulasi talenta dan potensi anak buahnya. Melalui dua aspek inilah, kerinduan kita yang mendalam akan hadirnya an inspiring boss barangkali bisa menjelma menjadi kenyataan. Dan bukan sekedar menjadi ilusi pagi yang mendadak lenyap entah kemana…..
Dari: strategimanajemen.net |
| |
|
|
|
|
 |
|
| jobs |
|
| Iklan Prima |
Pasive Income
Tidak Peduli Apapun Latar Belakang
Anda, Menghasilkan Uang Dari Internet Dapat Anda Wujudkan Hanya Dengan
Satu Langkah Mudah... Buktikan!
|
Buku matematika
Sampai kapan berharap pintar matematika jatuh dari langit? Dobrak kebuntuan anak anda pada matematika!
|
Barang Antik Djadoel Lawas
Tegel, Toples, lampu teplok, jam beker, jam tangan, komik dan buku antik tempo doeloe. Djadoel sekali. Bisa kirim luar kota ke seluruh Indonesia.
|
Jual Komik Lama
Jual komik Jan Mintaraga, Ganes Th, Teguh Santosa, RA Kosasih, Djair, Hans jaladara, Sie Djin Koei, Anglingdarma, Tarzan, Godam, Djoni Andrean, Zaldy, Wid Ns dll komik Indonesia tempodoeloe, jadul / djadoel. Siap kirim ke seluruh Indonesia.
|
PPC INDO
|
Pasang Iklan Gratis
tokopupuk.com
|
Artikel Menarik
kiospaktani.com
|
EXTREME TRACKER
| |
|
|
|
|
